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    2020年武汉商学院统招专升本:《管理学原理》考试大纲

    2020-06-29 10:14:01    来源:湖北专升本    点击: 考生交流群+加入
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    2020年武汉商学院统招专升本:《管理学原理》考试大纲
     

      一、考试目标及要求

      目的:管理学原理是人力资源管理专业的一门基础必修课程,是人力资源管理专业课程的基本组成部分之一。管理学原理是管理理论的重要组成部分,是各项专业管理的基础。

      要求:要考生能够理解并掌握管理学的基本理论、基本方法以及发展趋势,能运用管理学的相关概念、基本原理和方法进行分析和解决实际问题。

      二、考试内容及要求

      第Ⅰ篇绪论

      第1章管理、管理者与组织3

      第1节管理的含义4

      第2节管理者的类型、技能与角色7

      第3节组织的系统观与范式转变11

      第4节企业与企业管理14

      第5节组织的道德管理与社会责任19

      了解管理者的类型、技能与角色;理解管理的含义;了解组织的社会责任。

      第2章管理思想的演进37

      第1节早期的管理实践与管理思想38

      第2节古典管理理论40

      第3节人际关系学说与行为科学46

      第4节管理科学理论49

      第5节第二次世界大战以后管理理论的发展50

      掌握管理思想的演进过程。

      第Ⅱ篇计划职能

      第3章计划职能概述67

      第1节计划的含义与内容68

      第2节使命、愿景与价值观72

      第3节目标与目标管理76

      第4节预测与危机管理80

      理解计划的含义与内容;掌握目标与目标管理实施过程。

      第4章战略管理94

      第1节战略管理的过程95

      第2节战略分析96

      第3节战略的制定101

      了解战略管理的过程。

      第5章决策111

      第1节决策的含义与类型112

      第2节两种决策模式115

      第3节决策的过程117

      第4节影响决策的各种因素119

      第5节群体决策120

      第6节决策的方法122

      理解决策的含义与类型;掌握决策的过程;理解影响决策的因素;掌握决策的方法。

      第Ⅲ篇组织职能

      第6章组织职能概述133

      第1节组织职能的含义及过程134

      第2节管理宽度与组织层次137

      第3节组织中的职权配置139

      理解组织职能的含义;掌握管理宽度与组织层次的关系。

      第7章组织的职位设计与结构设计151

      第1节职位设计152

      第2节部门划分与组织结构的类型156

      第3节团队的类型与特点163

      第4节委员会管理167

      第5节影响组织结构选择的因素170

      了解组织结构类型;了解团队的类型与特点;理解影响组织结构选择的因素;

      第8章人力资源管理178

      第1节人力资源管理的含义及过程179

      第2节人员的选拔181

      第3节人员的考评187

      第4节人员的培训与发展190

      了解人力资源管理的含义及过程。

      第9章组织变革203

      第1节组织变革概述204

      第2节面向过程的组织变革209

      理解组织变革的原因;掌握组织变革的方法。

      第Ⅳ篇领导职能

      第10章领导职能概述227

      第1节领导职能的含义228

      第2节有关领导的主要理论232

      第3节沟通244

      理解领导职能的含义;掌握领导的主要理论;

      第11章激励258

      第1节人的行为模式与激励259

      第2节内容型激励理论260

      第3节过程型激励理论264

      第4节行为修正型激励理论267

      了解激励的类型;掌握各种激励类型理论。

      第Ⅴ篇控制职能

      第12章控制职能概述277

      第1节控制的含义和过程278

      第2节预算、视察和报告284

      第3节财务控制287

      了解控制的含义和过程;了解财务控制相关方法

      第13章组织绩效的控制与改进297

      第1节平衡计分卡与战略地图298

      第2节ISO9001质量管理体系301

      第3节卓越绩效模式302

      第4节六西格玛管理305

      第5节标杆分析307

      第6节精益管理309

      了解相关管理工具的作用。

      三、考试方法和考试题型

      考试采用闭卷笔试形式,试卷满分为60分,考试时间为60分钟。

      题目类型及分数设置建议:

      单项选择题5小题,每小题2分,共10分。

      多项选择题5小题,每小题2分,共10分。

      判断题5小题,每小题1分,共5分。

      简答题5小题,每小题5分,共25分。

      论述题1小题,每小题10分,共10分。

      四、考试参考教材

      《管理学(第5版)》,作者:焦叔斌、杨文士,出版社:中国人民大学出版社,出版时间:2019-02

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